Animer une équipe au quotidien
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Prise en charge
Nos équipes s’engagent à vous rappeler sous 24 à 72 heures.
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Durée et prix:
En distanciel
Durée: 7 heures
900€ ht, 1080€ ttc.
Entrée permanente.En présentiel
Durée: 1 jour.
Intra: à partir de 1200€ ht la journée. -
Objectifs :
Connaître la définition d’une équipe et son mode de coopération
Acquérir des outils et techniques pour mieux communiquer en équipe
Apprendre à se connaître pour pouvoir travailler ensemble
Identifier les personnalités et caractères
Définir les rôles de chacun pour avoir une équipe soudée -
Niveau requis :
Aucun.
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Public :
Personnes devant manager une équipe.
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Moyens pédagogiques :
Explications, démonstrations, exercices, vérification des acquis.
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Moyens techniques :
En distanciel : le stagiaire doit disposer du logiciel enseigné, du logiciel permettant la connexion à distance avec le formateur et d’une connexion de bonne qualité.
En présentiel : Un ordinateur par personne – Vidéo projecteur – Connexion Internet. -
Modalités d’évaluation :
Questionnaire d’évaluation en fin de session.
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Version PDF :
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Programme :
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Identifier les forces d’une équipe
Du Groupe à l’Equipe
Caractéristiques
Fonctionnement
Objectifs
De l’Equipe à l’Equipe Agile -
Communiquer avec efficacité
Connaitre les fondamentaux pour communiquer avec succès et en utilisant les différents canaux de communication
S’exprimer de façon positive dans une communication ascendante et descendante -
Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
Identifier les personnalités et caractères
Comprendre et mieux gérer les émotions
Identifier les valeurs personnelles, les valeurs d’équipe et la valeur d’entreprise
Définir les rôles de chacun (missions) pour avoir une équipe soudée
Organiser le travail (planning, budget, reporting)
Fixer les orientations et les objectifs pour définir une vision commune claire et cohérente
Motiver par la délégation
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